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您当前的位置:首页 > 新闻 > 企业新闻 澄合矿业西卓煤矿:多举措全面提升班组管理水平
2022-09-22 15:15:25来源:陕工网
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  陕工网讯 今年以来,澄合矿业有限公司西卓煤矿坚持“班组强则区队强、区队强则企业强”的工作理念,从班组建设入手,深入挖掘班组潜力,全面提升班组建设管理水平,助力矿井早日建成投产。

  以问促答 加强班组安全意识

  “请描述一下掘进工作面过地质构造及应力复杂地段时的规定?”

  “掘进工作面过褶曲、断层、陷落柱、风氧化带……应力集中区、交叉点等应力复杂地段时。必须严格执行‘先治后掘’。对于自稳能很差的围岩……”该矿掘进队班前会上,一场关于“安全知识应知应会”的抽考正在紧张进行。

  该矿修订完善各岗位职责,进一步明确每个班组、每个岗位的工作职责、工作标准,让职工有章可循,知道干什么、怎么干。将“安全知识应知应会”列入区队班前会议程,在每班班前会上安排当天工作任务,强调当班安全主意事项,随机抽取3至5人进行“安全知识应知应会”提问,切实提高职工的安全意识,筑牢安全防护屏障。运用日清管理机制,透过班前、班中、班后的规范化管控,以及“日清、周结、月复盘”的机制持续改善班组绩效。

  思想交流有效预防事故发生

  “这段时间,感觉你精神状态不是很好,有什么事要及时向我们反映?”“父亲生病住院做手术,我很担心……”

  该矿机运队班组长朱水旺正在与职工朝伟阳进行面对面谈心交流,认真聆听职工心声,详细询问职工生活和工作中所遇到的疑难困惑,帮助职工排忧解难。

  该矿以“人的行为和现场环境”双确认为抓手,严把人的思想、精神状况、文明行为及现场人机物环的安全确认关口,相继建立班组长安全提醒制、队干谈心帮扶制、带班队干巡查制,通过查、看、问等途径,及时了解掌握当班职工思想动态和心理状况,有效预防思想麻痹大意、习惯性“三违”等现象发生。

  拓宽渠道提高班组管理水平

  该矿大力实施全员培训知识更新工程、技能提升行动,通过盘活内部培训资源,充分发挥新型师带徒示范带动效应,打好“理论+考试+实操+岗位检验”的培训组合拳。组织新招录大学生下基层、进区队、进班组进行轮岗学习,将新生力量融入班组,带动班组工作氛围。同时,开展岗位大练兵、技能大比拼等活动,有效激发班组职工的学习热情,实现班组全员、自主、持续改善,形成班组“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围,进一步提高班组建设自主管理水平。“班组培训点面开花,一方面我们借助“王胜杰创新工作室”这个平台,从各班组各岗位抽调精兵强将,成立技术创新工作小组,破解工作中的技术难题。另一方面持续开展“班组专业技术培训班、师带徒授课评比”等特色培训,今年以来,共开展班组培训22次,培训人数158人,参培率达98%。”该矿人力资源部吉层层说到。(徐妍) 




责任编辑:白子璐

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